práctico individual.
1. Liste los principales roles a desempeñar en un grupo, y las funciones de cada uno.
Rol cerebro:
El Cerebro es aquel que aporta innovación e ideas al equipo. Es imaginativo y creativo, por ello puede resolver también problemas difíciles. Como debilidad, decir que sus ideas a veces pueden tener poca practicidad, ya que se centran en ideas que les agradan, más que aquellas que requieren el equipo.
Rol Investigador de concurso:
Se trata de una persona extrovertida, positiva y comunicativa. Por ello es la encargada de desarrollar una red de contactos y buscar oportunidades. A veces puede pecar de optimista y perder el interés una vez el entusiasmo inicial se ha desvanecido.
El cohesionado:
Le podríamos llamar también moderador. Su función principal es escuchar e impedir enfrentamientos internos. Es una persona cooperativa, diplomática y empática que mantiene una atmósfera positiva.
Rol coordinador:
Combina los esfuerzos, delega labores y promueve el consenso del grupo. Tiene una personalidad madura y desprende seguridad. Explica y aclara las metas del proyecto al equipo.
Rol Monitor evaluador:
Es aquel que analiza ideas y sugerencias y las evalúa en relación a su viabilidad, una persona táctica, lógica y astuta. Es el mejor en sopesar los pros y los contras de una situación, pero pueden ser lentos a la hora de tomar decisiones.
Rol Impulsor:
Pueden no llevarse bien con los evaluadores, ya que pueden sumergirse en un debate prolongado en el que no se alcance ninguna conclusión. Se trata de aquel que desafía e impulsa al equipo hacia adelante para lograr los objetivos. Es dinámico y trabaja bien bajo presión, por eso tiene iniciativa y valentía para superar los obstáculos que puedan surgir.
Rol Implementador:
Es el que convierte las ideas en acciones y organiza el trabajo que debe hacerse. Es práctico, desprende confianza y es muy eficiente. Sin embargo, en ocasiones puede ser inflexible y lento en responder a nuevas responsabilidades a favor de cambios positivos. Necesitan organización y tareas que incluyan trabajo rutinario, no les gustan los cambios.
El Especialista:
Por último, nos encontramos con el Especialista. Es aquel que aporta conocimientos concretos y cualidades específicas. Puede contribuir solo en áreas muy limitadas y explayarse en tecnicismos, ya que se dedican a un campo específico y aportan habilidades esenciales para el buen funcionamiento del grupo.
1. Líder/Coordinador
- Función: Dirigir y coordinar las actividades del grupo, tomar decisiones finales, motivar y guiar a los miembros, asegurar que se cumplan los objetivos del grupo.
2. Secretario/Anotador
- Función: Registrar las decisiones y discusiones del grupo, mantener actas y documentos organizados, asegurarse de que los miembros tengan acceso a la información relevante.
3. Tesorero
- Función: Gestionar los recursos financieros del grupo, preparar presupuestos, mantener registros financieros, asegurar el uso adecuado de los fondos.
4. Facilitador
- Función: Ayudar en la resolución de conflictos, facilitar la comunicación y la participación de todos los miembros, asegurar un ambiente de trabajo colaborativo.
1. El Innovador/Creador
- Función: Proponer nuevas ideas y enfoques, fomentar la creatividad e innovación dentro del grupo, buscar soluciones alternativas.
2. El Monitor/Evaluador
- Función: Analizar las propuestas e ideas, evaluar la viabilidad y eficacia de las mismas, asegurar que las decisiones se basen en información y datos precisos.
3. El Impulsor
- Función: Mantener la energía y el ritmo de trabajo, motivar a los miembros a cumplir con los plazos y objetivos, empujar al grupo a actuar.
4. El Coordinador/Integrador
- Función: Asegurar la cooperación entre los miembros, coordinar las diferentes actividades y tareas, integrar los esfuerzos individuales en un resultado común.
5. El Investigador de Recursos
- Función: Buscar información externa y recursos necesarios para el grupo, establecer contactos y redes de apoyo, asegurar que el grupo esté bien informado.
6. El Especialista
- Función: Aportar conocimientos técnicos o especializados, proporcionar información y asesoría experta en áreas específicas.
7. El Implementador
- Función: Traducir las ideas y planes en acciones concretas, desarrollar procedimientos y sistemas para la implementación de las decisiones.
8. El Cohesionador
- Función: Fomentar un ambiente armonioso, resolver conflictos, asegurar que todos los miembros se sientan valorados y escuchados.
9. El Finalizador
- Función: Revisar y verificar el trabajo del grupo, asegurar la calidad y precisión, cumplir con los plazos y entregas finales.
1. El Motivador
- Función: Mantener la moral alta, motivar a los miembros durante tiempos difíciles, reconocer y celebrar los logros del grupo.
2. El Crítico Constructivo
- Función: Cuestionar las ideas y decisiones del grupo de manera constructiva, asegurarse de que todas las perspectivas sean consideradas, prevenir el pensamiento grupal.
Cada uno de estos roles puede ser desempeñado por diferentes miembros en distintos momentos, y la flexibilidad para asumir diversos roles es crucial para el éxito del grupo.
2. Describa las características que debe tener quien desempeñe cada rol.
Debe de tener conocimiento necesario para realizar las tareas correspondientes.
Las personas con roles deben tener habilidades para realizar las tarea a llevar puede ser cognitivas o sociales.
Las personas que desempeñan el rol deben tener actitudes puede ser positiva o negativa.
Deben tener los valores necesarios para el mismo, estos valores pueden ser ético, morales o profesionales.
Debe tener personalidad a la ora de tener un rol se refiere a los patrones de comportamiento, pensamientos y sentimientos de una persona.
Motivación es la fuerza interior que impulsa a una persona a actuar.
Capacidad de liderazgo El liderazgo es la capacidad de influir en otros para que logren un objetivo común.
Capacidad de trabajo en equipo El trabajo en equipo es la capacidad de trabajar juntos de manera efectiva para lograr un objetivo común.
Capacidad de comunicación La comunicación es la capacidad de transmitir y recibir información de manera efectiva.
Capacidad de resolución de problemas La resolución de problemas es la capacidad de identificar y solucionar problemas de manera efectiva.
Capacidad de adaptación La adaptación es la capacidad de ajustarse a los cambios de manera efectiva.
Capacidad de aprendizaje El aprendizaje es la capacidad de adquirir nuevos conocimientos y habilidades.
1. Conocimiento y habilidades:
Conocimiento del rol: El individuo debe tener un conocimiento claro de las expectativas y responsabilidades asociadas con el rol.
Habilidades técnicas: El individuo debe poseer las habilidades técnicas necesarias para realizar las tareas del rol.
Habilidades interpersonales: El individuo debe tener buenas habilidades de comunicación, colaboración y resolución de conflictos para interactuar efectivamente con los demás.
2. Actitudes y valores:
Actitud positiva: El individuo debe tener una actitud positiva y entusiasta hacia el rol.
Compromiso: El individuo debe estar comprometido con el cumplimiento de las responsabilidades del rol.
Valores éticos: El individuo debe actuar de manera ética y responsable en el desempeño del rol.
3. Personalidad:
Adaptabilidad: El individuo debe ser capaz de adaptarse a diferentes situaciones y desafíos.
Liderazgo: El individuo debe ser capaz de liderar y motivar a los demás si el rol lo requiere.
Trabajo en equipo: El individuo debe ser capaz de trabajar de manera efectiva en equipo si el rol lo requiere.
4. Apariencia:
Presentación personal: El individuo debe tener una presentación personal adecuada para el rol.
Vestimenta: El individuo debe vestirse de manera apropiada para el rol y la ocasión.
5. Comportamiento:
Comportamiento profesional: El individuo debe comportarse de manera profesional en todo momento.
Conducta ética: El individuo debe actuar de manera ética y responsable en el desempeño del rol.
Respeto: El individuo debe respetar a los demás, independientemente de su estatus social o posición.
3. Analice su propia personalidad y formación, e identifique en cuáles roles se siente identificado, cuáles de sus funciones le gustan y puede ejecutar, y cuáles características personales suyas le sustentan para ello. Igualmente, analice los roles donde sucede lo contrario.
Soy creativa,
Soy útil. Puedo seguir sus instrucciones y completar sus solicitudes cuidadosamente.
Soy educado. Siempre me esforzaré por ser respetuoso y evitar hacer declaraciones discriminatorias u ofensivas.
Puedo adaptarme fácil a cualquier situación
Estoy aprendiendo y mejorando constantemente. Puedo aprender de nueva información y experiencias, y puedo usar este conocimiento para mejorar mi desempeño en tareas futuras.
los roles los cuales me identifican soy:
Coordinador:
Fortalezas: Diplomático, cooperativo, orientado al equipo.
Debilidades: Puede ser indeciso, evasivo, temeroso al conflicto.
Cohesionador:
Fortalezas: Sensible, comprensivo, orientado a las personas.
Debilidades: Puede ser evasivo, indeciso, poco asertivo.
Seguidor: Los seguidores son los miembros del equipo que apoyan al líder y trabajan para lograr los objetivos del equipo.
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